Kinh te dau tu quan tri kinh doanh.

Doanh nghiep luon can thiet thong tin dau tu kinh te va quan tri kinh doanh moi, nhung thong tin dau tu kinh te va quan tri kinh doanh nay se giup ich cho cong viec hang ngay.

Dau tu kinh te tren moi linh vuc deu doi hoi nha kinh doanh co kien thuc ve quan tri kinh doanh cung nhu kha nang, kinh nghiem kinh doanh thuc te tren thi truong va phuong thuc quan tri trong doanh nghiep. Nha dau tu am hieu kinh te va co chien luoc kinh doanh tot se dau tu dung huong vao nen kinh te co tiem nang phat trien. Kinh te thi truong hien nay luon can nha quan tri nhay ben voi kinh te vi the su ra doi cua kenh thong tin kinh doanh chuyen cung cap huong dan khoi nghiep kinh doanh la nguon thong tin kinh te huu hieu cho nha dau tu. Nha dau tu se de dang tim thay cac noi dung kinh te can thiet cho ke hoach dau tu kinh doanh ma bat cu nha quan tri nao trong moi linh vuc kinh te can cap nhat. Tu nhung y tuong kinh doanh ket hop voi cac kien thuc kinh te tu cac nha quan tri thuc te se dem den cho nha dau tu nhung lua chon va co hoi dau tu tot nhat trong kinh doanh. Nha quan tri kinh doanh gioi se nhan thay thoi diem dau tu thich hop voi nen kinh te cho linh vuc kinh doanh cua minh. Cung voi viec tinh toan loi nhuan trong kinh doanh nha quan tri can linh dong quyet dinh thoi diem dau tu thich hop, va dua tren nhung thong tin kinh te nha dau tu se co quyet dinh dung dan cho ke hoach kinh doanh cua minh. Moi truong kinh doanh soi dong la dong luc thuc day cac nha quan tri cung nhu cac nha dau tu phai nang cao nang luc canh tranh trong giai doan kinh te hien nay. Nhung thong tin kinh te la nhung kinh nghiem cho cac nha quan tri nhan dang mo hinh quan ly doanh nghiep cho thich hop voi su phat trien kinh te. Mang luoi thong tin kinh te cho phep cac nha quan tri danh gia nhu cau thi thuong doi voi nganh kinh doanh ma nha quan tri muon dau tu. Nha quan tri can mot chien luoc dau tu duoc hoach dinh chi tiet dua tren nen tang kinh te va hieu qua kinh doanh cho ke hoach dau tu, kenh thong tin kinh te tren mang kinh doanh se ho tro toi da cho nha quan tri nhung kien thuc kinh te cung nhu nhan dien cac rui ro trong kinh doanh. Nha quan tri phai danh gia duoc kha nang kinh te ma doanh nghiep dau tu. Du doan hieu qua kinh doanh cho phep cac nha quan tri xac dinh tinh kha thi cua ke hoach dau tu, nha quan tri co the ngan ngua nguyen nhan gay anh huong den ke hoach dau tu, va chu trong den phuong thuc quan tri, sap xep linh hoat tuy thuoc vao tinh hinh kinh te va ket qua kinh doanh. Dau tu Su ket hop co hieu qua cua nhung nhan to nay se tro giup cho phuong huong quan tri hoan hao. Day la mot hoat dong lien tuc de xac lap va duy tri phuong huong quan tri va hoat dong kinh doanh cua mot to chuc; qua trinh ra quyet dinh hang ngay de giai quyet nhung tinh huong dang thay doi va nhung thach thuc trong moi truong kinh te. Nhu mot phan trong y tuong chien luoc ve phat trien hoat dong quan tri, nha quan tri phai vach ra mot phuong huong cu the. Nha dau tu cung can xem xet ke hoach dau tu de dieu chinh dung huong theo chien luoc dau tu da de ra.

Tin dau tu chung khoan  Tin kinh te  Quan tri kinh doanh 

Đánh giá hiệu quả kinh doanh
Đăng bởi Lê Khắc Như Ý vào Tháng 8 ngày 20, 2008
Hiệu đính bởi Trâm Anh

danhgiahieuquakinhdoanhHầu như bất kỳ nhà đầu tư nào cũng cần có thông tin đánh giá một cách khách quan và chuyên nghiệp về tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính cũng như có một cái nhìn tổng quát về công ty trước trong quá trình hoat động. Vì thế, việc đánh giá phân tích đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt về tính công khai và trung thực trong thông tin cũng như đòi hỏi trình độ chuyên môn của nhà phân tích. Đây là việc làm rất cần thiết để bạn có thể nắm rõ tình hình hiện tại của công ty và định hướng những bước phát triển tiếp theo.

1. Cơ sở nhà xưởng

- Thời hạn bạn muốn gắn bó với địa điểm công ty này là bao lâu?

- Thuận lợi và khó khăn của vị trí hiện tại?

- Bạn có không gian để phát triển hay khả năng linh hoạt cắt giảm khi cần thiết?

- Nếu bạn di dời các cơ sở vật chất hiện có, chi phí là bao nhiêu?

2. Trang thiết bị


- Nếu công ty bạn sản xuất các mặt hàng, trang thiết bị hiện đại đến mức nào?

- Năng lực của hệ thống trang thiết bị đó có thể đáp ứng nhu cầu hiện tại và tương lai?

- Bạn sẽ chi trả cho các sửa chữa, nâng cấp như thế nào?

3. Công nghệ thông tin

- Bạn đã có những hệ thống quản lý IT nào?

- Chúng sẽ đảm bảo đáp ứng được bất cứ yêu cầu nào của việc mở rộng kinh doanh?

- Chúng có sẵn sàng để tạo ra sự khác biệt trong chất lượng sản phẩm và dịch vụ công ty bạn cung cấp? Nếu không, bạn có thể thay đổi và nâng cấp?

- Bạn có tận dụng công nghệ giúp làm linh hoạt hơn quá trình làm việc?

4. Nhân sự và kỹ năng

- Bạn đã có những nhân viên đúng như mong muốn?

- Các nhân viên của bạn có biết rõ những gì bạn trông đợi ở họ?

- Bạn có lên kế hoạch đào tạo và nâng cao trình độ nhân viên?

- Nhân sự công ty bạn hay thay đổi? Các nhân viên có đủ nhiệt tình và trách nhiệm khi làm việc?

5. Kỹ năng chuyên môn

- Bạn có đội ngũ quản lý chuyên nghiệp?

- Bạn tìm thấy ở các nhân viên các kỹ năng cần thiết trong những lĩnh vực như nhân sự, kinh doanh và IT?

- Bạn cảm thấy cần phải bổ sung thêm những nhân tố mới, kỹ năng mới?
Các tin liên quan
Không có bài viết liên quan

Bình chọn bài viết
Bạn có thích bài viết này ?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Rating: 5.00Rating: 5.00Rating: 5.00Rating: 5.00Rating: 5.00 (total 2 votes)