Bí quyết giữ chân người giỏi
Thu hút, giữ chân và khai mở triệt để năng lực người giỏi là giải pháp tốt nhất để đẩy doanh nghiệp phát triển nhanh nhất và bền vững nhất. Tuy nhiên khó khăn hiện nay của doanh nghiệp vừa và nhỏ thì đó là “vấn nạn” mất người giỏi.Các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày nay đang phải đối đầu với nguy cơ bị các đối thủ “săn mất” nhân viên giỏi.
|
Nâng cao sự thỏa mãn cho nhân viên
Ngày nay, ngày càng có nhiều nhân viên tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Do đó, ở cương vị người chủ, bạn nên tìm cách giúp cho nhân viên của mình luôn cảm thấy hạnh phúc.
|
Nghệ thuật quản lý nhân viên
Có rất nhiều cách thức khác nhau để phân loại nhân viên lẫn tính cách. Một nhà đầu tư, một doanh nhân và một chuyên gia đào tạo kinh doanh với quan điểm luôn thay đổi cách thức mọi người suy nghĩ về tiền bạc và đầu tư – thì cách thức nào càng đơn giản và dễ dàng càng tốt bấy nhiêu.
|
|
|
Vì sao nhân viên hay nghỉ làm
Một ông sếp phàn nàn rằng có hôm hơn 10% số nhân viên của ông nghỉ làm. Tất nhiên, hôm sau ông ta nổi cáu và tra hỏi nguyên nhân, nhưng có nhiều lý do theo ông là "vớ vẩn" và không chính đáng.
|
|
|
|
|
|
|
Nghệ thuật tạo ảnh hưởng
Biết cách tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên thuộc cấp, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả công việc và đạt được những kết quả mong muốn.
|
Mẹo nhỏ cho sếp
Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo vĩ đại, chứ không chỉ dừng lại là nhà lãnh đạo xuất sắc?
|