Kinh te dau tu quan tri kinh doanh.

Vì các bậc cha mẹ luôn muốn con mình có được thành tích học tập tốt nhất, lĩnh vực giáo dục và dạy kèm là thời cơ đã chín muồi cho các doanh nghiệp mới.

Các trường đại học ngày càng cạnh tranh hơn, và các bậc phụ huynh muốn con mình có được mọi lợi thế có thể. Thêm vào đí, Đạo luật Không trẻ em nào bị bỏ lại phía sau, quy định các trường phải cung cấp các dịch vụ dạy kèm nếu chương trình họ của họ không đáp ứng được các tiêu chuẩn về hiệu quả, và bạn có một thị trường vững chắc trong lĩnh vực giáo dục và dạy kèm. Theo các dữ liệu từ Eduventures LLC, một công ty tư vấn và nghiên cứu thị trường giáo dục tại Boston, doanh thu trong lĩnh vực dạy kèm, các dịch vụ ôn thi và bổ sung kiến thức từ nhà trẻ đến lớp 12 đã tăng 16% trong năm học 2004-2005, đạt mức 21.9 tỉ đô la.

Tim Wiley, nhà phân tích cấp cao của Edventures lưu ý rằng dạy kèm trực tuyến, một thị trường có giá trị tới 115 triệu đô la, là một trong những lĩnh vực nóng nhất, đặc biệt là cho học sinh cấp 3 và cấp 2. Việc cung cấp dịch vụ dạy kèm cho các trường cũng đang sôi động lên, mặc dù Wiley lưu ý rằng những doanh nhân kinh doanh lĩnh vực này nên chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng tất cả những yêu cầu của các trường quốc lập, khu vực và địa phương. Đối với học sinh lớp 3 đến lớp 8, dạy kèm môn toán và môn đọc luôn có lượng cầu cao, nhưng hãy xét coi môn khoa học là lĩnh vực để phát triển trong những năm sau này. Steven Barnett, giám đốc Viện Nghiên cứu Giáo dục sớm Quốc gia tại Đại học Rutgers ở New Brunswick, New Jersey, cho biết giáo dục trước khi nhập trường cũng được dự đoán sẽ phát triển theo cấp số mũ, đặc biệt là khi ngày càng nhiều bang quy định phải giáo dục trước khi nhập trường cho tất cả mọi trẻ em.

Marc Stelzer, 41 tuổi, đồng sáng lập ra Chương trình Đột phá trong Học tập tại Palm Beach Gardens, Florida đang tạo ra một thị trường mới có tiềm năng phát triển trong lĩnh vực này. Chương trình học tập và phát triển của anh giúp trẻ em 6 tuổi trở lên rèn luyện các kỹ năng học tập, nhận thức và thậm chí cả kỹ năng vận động. Khi tiếp thị sản phẩm của mình trực tuyến cũng như qua các bác sĩ trị liệu và tổ chức chuyên môn, Stelzer dự tính doanh thu sẽ đạt 600 ngàn đô la vào năm 2006—năm đầu tiên đi vào kinh doanh của anh.

Khởi đầu

Bạn đang tính đến việc tham gia vào kinh doanh dịch vụ giáo dục và dạy kèm cho trẻ em? Sau đây là một số kiến thức cơ bản để khởi nghiệp:

•    Đầu tiên hãy mua tư liệu một cách dè sẻn. Kim McLapp của CleverApple.com, trang thông tin dành cho dịch vụ dạy kèm, khuyên rằng bạn có thể rất háo hức trong việc bắt đầu kinh doanh dịch vụ dạy kèm, nhưng cũng đừng vì thế mà dọn sạch cả cửa hàng tư liệu dành cho giáo viên ngay lần đầu đến mua. Có thể bạn đã có nhiều thứ mà mình cần—một chiếc máy vi tính nối mạng và một chiếc máy in đàng hoàng. Thêm nữa, rất nhiều tài liệu dạy học và kế hoạch giảng dạy miễn phí có thể tìm thấy trên mạng hoặc trong thư viện địa phương. Hãy chờ đợi cho đến
khi  bạn đặt mua những tài liệu dành cho một cấp học và môn học cụ thể nào đó mà bạn có thể sẽ cần đến.

•    Tổ chức các chính sách của bạn. McLapp khuyên rằng bạn nên xác định các chính sách tính phí và thi lại của mình trước tiên. Đảm bảo rằng các chính sách của bạn được viết ra và đủ rõ ràng đối với phụ huynh và học sinh. Cô đề nghị thu tiền ngay cho từng tuần, và có chính sách “thu phí vắng mặt” khi các đợt thi lại được tổ chức, ví dụ chỉ trong một ngày thứ bảy của tháng. McLapp cảnh báo rằng “làm như vậy để người ta không thể lúc nào cũng hủy bỏ dịch vụ với bạn.”

•    Làm marketing với phụ huynh. Cố gắng thiết lập mạng lưới với các khu vực trường học địa phương, vừa để quảng bá các dịch vụ dạy kèm của mình vừa để họ giới thiệu công ty của bạn với cha mẹ học sinh. Các mục quảng cáo trên các ấn phẩm dành cho các bậc phụ huynh tại địa phương hay tờ rơi trong thư viện địa phương cũng có thể giúp bạn quảng bá cho công ty của mình.

•    Khởi nghiệp tại địa phương. Tìm hiểu những yêu cầu và quy định của cộng đồng địa phương liên quan đến các dịch vụ dạy kèm là lời khuyên của Wiley. Khi cung cấp các dịch vụ dạy kèm trực tiếp cho các khu vực trường học địa phương, có rất nhiều yếu tố cần phải xét đến—đặc biệt là khi các giá trị và tình hình chính trị địa phương quyết định chiều hướng phát triển của thị trường này.

•    Cẩn thận với tiền của bạn. Các trường thường trả chậm 90 ngày, vì thế hãy đảm bảo bạn có đủ vốn hoạt động để tồn tại với vòng quay tiền mặt chậm chạp đó.